品牌設(shè)計是由企業(yè)的品牌戰(zhàn)略和策劃，進行戰(zhàn)略整合的產(chǎn)物，它是建立在企業(yè)自身正確定位下的視覺溝通。品牌設(shè)計的原則，是以最為簡潔直觀的方式，達成有效的視覺溝通和傳播，拒絕一切不切實際的象征意義與所謂內(nèi)涵。在設(shè)計過程中品牌設(shè)計必須從企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、內(nèi)容結(jié)構(gòu)、組織實施、傳播媒介等方面綜合考慮 ，要符合企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略，以巧妙獨到的設(shè)計理念和應(yīng)用，從而有力提升企業(yè)形象以及文化內(nèi)涵。讓企業(yè)帶有科學(xué)性和系統(tǒng)性的去管理運作品牌。

品牌設(shè)計的六項原則

1、簡潔醒目、便于記憶

心理學(xué)表示，人們接受到外界信息中的83%通過眼睛，因此，為了便于消費者認知和記憶，品牌設(shè)計的首要原則就是簡潔醒目，便于記憶，使品牌能在一瞬間吸引消費者的注意。

2、個性鮮明、富于特色

品牌是用于表達產(chǎn)品的獨特性質(zhì)，并與競爭者產(chǎn)品相互區(qū)別的主要標志。為使消費者能從紛繁多樣的同類商品中迅速找到自己偏愛的品牌，商標設(shè)計應(yīng)注意強調(diào)個性、突出特色，顯示獨特的風格和形象，使之在同類產(chǎn)品中脫穎而出。

3、新穎別致、體現(xiàn)屬性

品牌設(shè)計應(yīng)力求構(gòu)思新穎，造型美觀，既要有鮮明的特點，與競爭品牌有明顯的區(qū)別，又要切實反映出企業(yè)或產(chǎn)品的特征，暗示企業(yè)或產(chǎn)品屬性。

4、容易發(fā)音、利于通用

心理學(xué)研究表明：人們的注意力很難同時容納五個以上的要素。根據(jù)這一原理，品牌名稱的設(shè)計要力求簡短，容易發(fā)音。

5、符合法律、尊重習(xí)俗

各國的商標法都明文規(guī)定了不允許注冊為商標的事物，如國徽、國旗和國際組織的徽章、旗幟、縮寫等，因此，在設(shè)計品牌時必須嚴格遵守法律規(guī)定。此外，不同國家、民族、宗教、地域的消費者有著不同的心理習(xí)慣，反映在品牌上有眾多的禁忌。同時設(shè)計時采用何種文字、語言也要格外注意，不然會造成誤解，影響銷售。

6、品牌名稱與品牌標志相呼應(yīng)

品牌設(shè)計管理

企業(yè)創(chuàng)出品牌后，并不能高枕無憂，出于生存與發(fā)展的需要，還需要對品牌進行行之有效的管理。品牌管理應(yīng)遵循一慣性、差別性、全面性等基本原則。它內(nèi)涵品牌產(chǎn)品力管理、品牌市場力管理、品牌形象力管理、品牌組織力管理等內(nèi)容。

做好品牌管理工作:管理品牌有如下十大步驟：

1、了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境，確認自己的強弱點，決定“核心”生意；

2、形成企業(yè)的長遠發(fā)展目標及可操作的價值觀（文化）；

3、建立完整的企業(yè)識別，并形成維護管理系統(tǒng)；

4、確認品牌與消費者的關(guān)系，進行品牌定位；

5、確定品牌策略及品牌識別；

6、明確品牌責任歸屬，建立品牌機構(gòu)，組織運作品牌；

7、整合營銷傳播計劃及執(zhí)行，確保品牌與消費者的每一個接觸點都能傳達有效的信息；

8、直接接觸消費者，持續(xù)記錄，建立品牌檔案，不斷培養(yǎng)消費者的品牌忠誠度——品牌跟蹤與診斷；

9、建立評估系統(tǒng)，跟蹤品牌資產(chǎn)——品牌評估；

10、持續(xù)一致地投資品牌，不輕易改變。品牌管理的目的在于通過細分市場找到自己的獨特性，建立自己的品牌優(yōu)勢，并獲取利潤。品牌能夠在市場上脫穎而出，企業(yè)必須更新觀念，避免只重媒體宣傳、促銷等短期行為，而要重視品牌的延伸性管理。品牌管理是對建立、維護、鞏固品牌的全過程，是一個有效監(jiān)管控制及其與消費者之間的關(guān)系的全方位管理過程，只有通過品牌管理才能實現(xiàn)品牌遠景，最終確立品牌的競爭優(yōu)勢。

品牌設(shè)計任務(wù)

對于設(shè)計公司來說，比較大的困難在于，企業(yè)主只看重LOGO的變化而忘記其后面的整體品牌的變化，經(jīng)常有國內(nèi)的企業(yè)喜歡“給我100個讓我挑挑看”。他們喜歡用征集的方式來更換LOGO，但是這樣的做法少了標志和品牌之間的連接。舉例來說，假如聯(lián)想要換標，一開始就拿著的LENOVO的標識去，聯(lián)想的人肯定會問，為什么用這個圖案，字體為什么是這樣的？這些問題常常讓人無法回答，要溝通的東西太多。“是品牌設(shè)計而不是LOGO設(shè)計。”所以，正確的方法應(yīng)該是：先明確品牌要變成什么樣，然后再明確品牌最想要改變別人什么看法。

也就是說，先賦予品牌一個任務(wù)，再賦予LOGO一個任務(wù)。

如BP表達的是理想、關(guān)懷；聯(lián)邦快遞表達的是使命必達，DHL強調(diào)的卻是速度。

換標是一個說故事的過程，內(nèi)部的員工首先要懂，才會說給別人聽。換標只是一個開始，就像換衣服一樣，提醒人們的注意力。

要讓LOGO講出最想講的一句話，LOGO不能講太多，中國企業(yè)的特點就是想把文化內(nèi)涵的東西都往LOGO里面放。設(shè)計公司提到摩根的LOGO，有一個三角形，右上角是獲利的方向。非常簡單的表達。奧美、IBM都是用公司的名字做標志，但是中國的公司卻想讓很棒的故事在標識里面體現(xiàn)出來。要求文字精準，重視企業(yè)文化。常常將企業(yè)文化和品牌混為一談。

對于新LOGO的決策過程，設(shè)計公司建議不要進行全民投票，但是要進行“災(zāi)難測試”，不能觸犯當?shù)氐囊恍┪幕?。要進行調(diào)研，讓目標對象看了之后，在沒有提示的前提下，講出他們首先聯(lián)想的三件事。并且描述出這個LOGO想跟你說什么。

“你是誰，想往哪去，怎么去，想成為什么樣的人，你有哪些資產(chǎn)。”這是每個想更換自己的LOGO的企業(yè)都要先了解的東西。

品牌設(shè)計個性

在品牌的核心價值設(shè)定以后，不僅要始終如一地堅持，還要表現(xiàn)在具體的形象上，形成獨特的視覺化語言，產(chǎn)生強烈的視覺沖擊力。郭達、黃宏的小品絕不亞干陳佩斯，但許多人只知天下有陳佩斯，不知有郭達和黃宏，是因為陳佩斯的光頭最具有視覺沖擊力，讓人過目不忘。只要陳佩斯一出場，不用說話，他的光頭就已經(jīng)在向觀眾笑了。

對品牌進行理念統(tǒng)一、傳播統(tǒng)一之后，可以保證品牌成長的方向，少犯原則性的錯誤，而對品牌的個性化塑造將使其在眾多的競爭品牌中脫穎而且出 統(tǒng)一法則還只是偏向干對品牌自身的要求，那么個性法則指的則是品牌要凸顯競爭品牌的不同之處。我們身邊每天都有成百上千個品牌在向你叨嘮沒完，但是，我們能記住這么多品牌嗎？只有那些顯得特別的品牌才會引起我們的注意，在傳播泛濫的時代，注意巳經(jīng)是個了不起的成功。因此，你必須與眾不同。